Koçluk yöneticilikten, mentorluktan, danışmandan tamamen farklıdır. En büyük fark ise koçluk alan kişinin koçluk sürecinde merkezde ve belirleyici durumda olmasıdır. Nasıl bir yardıma ihtiyaç duyduğunu, muhtemel çözümleri koç değil koçluk alan belirler. Koç bu sürece yardımcı ve yönlendirici olur. Koçun bir gündemi olması, koçluk alan kişiye ne yapacağını söylemesi doğru değildir. Koçluk iletişim tekniklerinin üst düzeyde kullanıldığı kişisel değişimde mucizevi bir araçtır. Çünkü çok önemli bir mantık üzerine kurulmuştur. Gerçek değişim kişinin kendisinde başlar ve biter. Başkasına yapması gerekeni söylemekle ona doğruyu buldurmak arasındaki zoruluğu düşünün. Üstelik ona destek olurken onu tüm süreçten ve sonuçlardan sorumlu hissetmesini de sağlamanız gerekiyor. Bu nedenlerle koçluk mutlaka eğitimi alınarak öğrenilmeli ve uygulanmalıdır. Doğuştan koç pek yetişmez. Satış da doğası gereği en çok koçluk ihtiyacı olan fonksiyondur. Satışçılar yaptıkları işin doğası gereğ
Hedef koyma ve bu hedefe ulaşma temeline dayanır. Kişinin nerede olduğundan başlayarak ne yapmayı arzuladığına ve nerede olmak istediğine bakar. Bu sayede kişilerin konuşmak ya da düşünmek yerine harekete geçmelerine, neden yerine nasıl, nerede, ne zaman ve ne sorularını sorarak kişisel hedeflerini gerçekleştirmelerine imkan sağlar. Koçlukta amaç kişinin motivasyonunu ve performans düzeyini arttırmaktır. Kişinin mevcut alışkanlıklarını hedeflerini gerçekleştirecek biçimde işe yarar duruma getirmek, bu sayede içimizdeki potansiyeli ortaya çıkarmak için bir yol haritası oluşturmaktır. Koçluk günümüz dünyasında, kişilerin özel ve profesyonel hayatlarında arzu ettikleri hedefleri belirlemeleri ve bu hedefleri gerçekleştirmeleri amacıyla aldıkları destek süreci şeklinde tanımlanmaktadır. Bu süreç içerisinde koç kişi ile yol arkadaşlığı yapar. Doğru soruları sorarak, etkin bir şekilde dinleyerek, gözlemleyerek, yönlendirme yapmadan, sınırlam
Son zamanların en çok tercih edilen, popüler hizmeti Koçluk, basında değişik başlıklarda ele alınıyor. En sade biçimiyle koçluk tanımına göz atacak olursak: "Koçluk, koçun müşterisine profesyonel ve kişisel hayatında istediği sonuçları elde etmesine yardım ettiği bir ortaklıktır." ( Kaynak: Joseph O'Connor, . Lages, NLP İle Koçluk, 2004-Hayat Yayınları) Bu anlayışın özünde bireyin olabileceğinin en iyisi olma arzusu ve motivasyonu yatar. Koçluğun değişik bir takım uygulamaları var. İlk akla gelen spor koçluğu, Amerika'da birçok okul içerisinde Öğretmen Koçu var, Aile koçu var. Ülkemizde ise ismini en çok duyduklarımız Yaşam, Kariyer ve Yönetici Koçluğu şeklinde sıralanabilir. Koçluk karşılıklı bir güven ilişkisidir, Koçunuz sizin profesyonel yol arkadaşınızdır. Elinizden tutup sizi kuyudan çıkarmaktan ziyade kuyuya düşmemenizi sağlar. Ve en önemlisi sizi rotaya bağlı tutar, yolunuzu hiçbir şekilde şaşırmazsınız. Koçluk çalışmasının en baş
Kimi zamanlarda insanlar gerçekten zor anlar yaşayabilirler. Genellikle problemler, karşı karşıya kaldığımız olaylar, şartlar ve içinde bulunduğumuz durumlar sonucunda sonradan ortaya çıkarlar. Bu çabaların moral ve psikolojik hayatımızda oluşturduğu olumsuz etkilerini gidermek her zaman tek başımıza kolay bir şekilde başarabileceğimiz bir durum olmayabilir. Yapmamız gereken tek şey, doğru zamanda, doğru yerde ve doğru insanlarla değişimi başlatmaktır. Bunu istersek hepimiz başarabiliriz. -Çocuğum içine kapanık bir birey olarak gelişimini sürdürüyor ve bizimle iletişim kurmuyor; bu durum bizi fazlasıyla endişelendiriyor. Bizimle iletişim kurmasını ne şekilde sağlayabiliriz?
-Çocuğumda özgüven sorunu var hiçbir konuda kendine güvenmiyor bunu nasıl aşabiliriz?
-Çocuğum kötü alışkanlıklar edinmiş. Bunun olmaması için neler yapabiliriz ve bunları nasıl engelleyebiliriz?. Bunun için ona nasıl y
Spor, insanın sahip olduğu sonsuz potansiyeli meydana çıkarmanın en etkili yollarından biridir.Koçların spor takımları ve sporcular üzerindeki etkileri ve başarıları iş dünyası başta olmak üzere özellikle sağlık sektörü içerisinde ve sosyal alanlarda da dikkat çekmeye başlamış ve “Koç”lardan yararlanılarak yeni “Koçluk” yaklaşımları geliştirilmiştir. Bu sayede “Spor Koçları” gerek Yaşam Koçlarının gerekse Şirket Koçlarının önderi konumuna gelmişlerdir. Bugün birçok başarılı “Spor Koçu”, diğer koçluk alanlarında da model olmakta ve bilgilerini, tecrübelerini aktarmaktadır. Spor Koçlarının Hedefleri ve Amaçları Takımların ve oyuncuların performanslarını ve öğrenme becerilerini üst seviyelere çıkartmayı amaçlarlar. Çünkü oyuncuların tek tek becerisi, toplamda kendi sayılarından daha büyük bir güçtür. Tıpkı “bir elin nesi var, iki elin sesi var” atasözümüzle anlatılmak istendiği gibi. Gerçek bir koçun hedefi, takım oyuncularını, taraftarları, alt y
Tanım : Yöneticiler için Koçluk Becerileri programı, yöneticilere, yeni başlamış olanlardan en kıdemlisine kadar tüm personelinin etkinliğini arttıracak becerileri kazandırmayı amaçlamaktadır. Yöneticiler için Koçluk Becerileri, katılımcılara performansın takip edilmesini ve gelişimini öznel, kişisel düşüncelere değil, nesnel, gözlemlenebilir gerçeklere dayalı olarak yapmalarının çeşitli yollarını gösterir. Eğitim bireysel farklılıklara önem verir ve doğru geri bildirimin adımlarını içerir. Sonuçlar Yöneticiler için Koçluk Becerileri eğitiminin sonunda katılımcılar: Personellerinden biriyle yapacakları bir rehberlik seansı için bir plan oluşturmayı
Planın uygulanmasının canlandırılmasını
İş yaşamında hemen uygulanacak şekle getirmeyi
Seminerden takip eden bir ay içinde gerçek yaşam olayında elde edil
Koçluk uygulamalarının spor koçluğundan yola çıkılarak ilk olarak büyük şirketlerin yönetim basamaklarında kullanılmaya başlandığını göz önünde bulundurursak, koçluğun kurumsal yapılar içerisinde ne denli etkili bir süreç olduğunu daha iyi bir şekilde analiz edebiliriz. Şirketlerde insanlara benzer birer yapıdır. Değişim ve gelişim firmaların kurumsal yapıları içerisinde ve yönetim basamaklarında sürekli devam eden süreçlerdir. Aile şirketlerinin kurumsal yapıya geçişi, piyasa dinamikleri ile haraket edebilme becerisinin artırılması, kaynak oluşturmak, büyüme, departman oluşturulması ve verimlilik düzeyinin artırılması kurumsal koçluğun kullanıldığı en belirgin alanlardır. Bunların yanında daha büyük firmalarda yönetim basamaklarının geliştirilmesi, satış, üretim, hizmet departmanlarının etkinliğinin artması konusunda koçluk uygulamaları başarıyla yürütülmektedir. Diğer amaçlar; yetersiz performans sorunuyla baş etmek ve verimliliği arttırmaktır. /