Okuma esnasında, göz metin üzerinde soldan sağa doğru kayar belirli anlarda duraklar bu duraklamalar esnasında, aynı bir fotoğraf makinesi gibi gördüğü kelimelerin resmini çekip beyne gönderir beyinde daha önceden öğrenmiş olduğu bu sembolleri deşifre eder, bir araya getirir ve fikre ulaşır. Hızlı Okuma eğitimi almamış bir insan, kelime kelime okur, içten seslendirir, gözü metin üzerinde yavaş kayar ve uzun duraklamalar yapar. Göz yavaş çalışır ama beyin çok hızlı çalışır. Gözün hızı ile beynin okuma merkezinin hızı arasındaki uyumsuzluk anlama dağınıklığına ve tekrar tekrar başa dönmemize yol açar. Hızlı okuma süratli görmeye, görme çevikliğine, okurken göze, ritmik bakış kazandırmaya ve bütün bunlara bağlı olarak göz ve beyin arasında “ÇABUKLUK- KAVRAMA- BELLEK” ilişkilerindeki uyumu sağlamaya yönelik bir dizi teorik anlatım ve uygulamalı çalışmalarla okuma ve anlama düzeyimizi yükseltme eğitimidir. NLP Teknikleriyle zenginleştirilmiş ve etkin hale ge
Amerika’da yapılan araştırmalarda en çok okuyanların yüksek lisans ve doktora öğrencileri olduğu belirlenmiştir. Belli bir zaman diliminde araştırmaları ve okumaları gereken yüzlerce kaynak olması onların zorunlu olarak hızlı okumalarını gerektiriyor.
Sınavlara hazırlanan bir öğrencinin sınavda, sınav süresinin ortalama yarısını okuyarak geçirdiği tespit edilmiştir. Bu okuma anlama süresini kısaltırsak, yetiştiremediğimiz soruları çözmek, yapılan soruları kontrol etmek için çok değerli bir zaman dilimine sahip oluruz. Anlayarak hızlı okuma tekniklerini uygulayan bir öğrenci 2 saat süren bir sınavda 30-45 dakika gibi bir süre kazanır.
Anlayarak hızlı okuma, bir beceri ve araçtır. Kesinlikle “amaç” değildir. Her beceri gibi “öğrenme ve geliştirme” sürecinde çaba gerektirir. Para ile satın alınabilecek bir şey değildir. Aksine zaman ayırıp gerekli çalışmaları yapmanız gerekiyor. Bu çabayı göstermenizde sizi motive edebilecek gerekçeleriniz olursa bu işi severek ve yorul
Yöneticiyi hedeflerine hızlı ve emin adımlarla ulaştıran profesyonel bir hizmettir. Yönetici; Hem kendisinin hemde ekibinin performansını yükseltmek adına gerekli olan beceriyi kazanmakta, gelişmekte ve en önemlisi de kendisini daha iyi bir şekilde tanımaktadır. İş yaşamı maalesef eskiden olduğu kadar basit değil. Her alanda rekabette bulunmanız gerekiyor. Küreselleşmenin getirdiği hızlı bilgi akışını sürekli olarak takip etmek zorundasınız. Zamanın gerisinde kalmanız sizi anında yok edebilir. Kendinizi yenilemek, bilgilerinizi sürekli olarak güncellemek, yeni yönetim sistemlerini takip etmek, piyasa koşullarına hakim olmak, en az 4-5 adım sonrasını görebilmek, performans yükseltici yöntemleri uygulamak, dünya üzerinde olan biten her şeyi takip etmek en temel göreviniz durumuna geldi.
Bütün bunları yaparken çalıştığınız kurum içerisinde konumunuzu korumak ya da yükselmek gün geçtikçe zorlaşıyor. İşsizliğin git gide arttığı ülkemizde yerinizi almayı hede
Koçluğu kurumsal hayata uyarlamak, yönetici ve çalışanların mutluluğu ve performansı üzerinde çok olumlu sonuçlar doğurur. Özellikle Çözüm ve Sonuç Odaklı Koçluk, kişileri iş hayatında geliştirmenin yanı sıra hem kişisel; hem de kurumsal hedeflerin gerçekleştirilmesini gözeterek toplam kalite ve performansı iyileştirir. Çalışanlarda heyecan ve motivasyon, destek ve birliktelik duygusunun yanı sıra, yapılan işe dair “anlam” duygusu yaratır. Niçin Kurumsal koçluğa ihtiyaç duyulur ? Kurumsal Koçluk, kurumsal farkındalık kazandırır. Vizyon,misyon ve hedefler belirlenir. İşletmelerin bulunduğu nokta ile hedefleri arasındaki mesafe saptanır ve tüm çalışanlar, işletmenin hedeflerine odaklanır. Stratejik planlama yapılır ve yol haritaları oluşturulur. Kurumsal Koçluk çalışmalarında kurum içi “iletişim” ve “takım ruhu”esastır. Tüm çalışanların görüşleri dikkate alınır, farklı konularda beyin fırtınaları yaratılarak çalışanların tümü çözümün parças
Kurumsal koçluğun amacı, kurumun ve çalışanlarının değişim ve gelişim ihtiyaçlarına göre, güçlü yanlarını ortaya çıkararak etkili bir şekilde kullanmalarını sağlamaktır. Koç hizmet verdiği kişiye, yöneticiye ve kuruma değişim ve gelişim yolculuğunda eşlik ederek, stratejik eylem planlarını çıkarır ve uygulanmasına yardım ve rehberlik eder. Ülkemizde az bilinmekle birlikte özellikle Amerika ve Avrupa’da koçluk oldukça yaygındır. Bunun sebebi ise doğru uygulandığında hızlı sonuçlar elde edilmesidir. En belirgin kullanımı ise siyasilere ve üst düzey yöneticilere yapılan koçluktur. Bizde biraz moda olarak görülmekte ama doğru uygulamalarla koçluk hizmeti alan kişi ve kurumun başarılı çalışmalar yapması, hedeflerine ulaşması ama belki de en önemlisi içlerinde olan potansiyeli açığa çıkarması hatta güçlendirmesi mümkün olur. Koçluk yaparken “nasıl” sorusuna cevap odaklı yaklaşım ise olumlu sonuçlar ortaya çıkacaktır. Kurumsal Koçluk Yararları
• Kurumsal farkındalık<
Yönetici ile kurumsal koçluk arasındaki sınır belirsizdir. Hatta, bazı sınıflandırmalarda organizasyon koçluğu diye ayrı bir kategori de belirlenmiştir. Genellikle kurumsal koçlar, aşağıda sıralanan organizasyondaki idari konular üzerinde çalışır: Organizasyonun yeniden yapılandırılması.
Bir koçluk kültürü oluşturma; bir örnek koçluk programı yönetme gibi.
Strateji planlaması Performans yönetimi değerlendirmesi.
Değişim teşebbüsleri oluşturma.
Değişime dirence karşı yaklaşımlar belirleme.
İş yenileme ve büyüme.
Başarı planlaması.
Organizasyon içindeki önemli konuları tespit etme.
İş ortamını geliştirme ve grupların moralini yükseltme.
Geçişlerde bireyler ve gruplar ile çalışma.
Yönetim kademelerinde ise liderlik ve yönetim becerileri gibi konulara odaklanılmaktadır.
İş hayatında koçluğun en önemli amacı bireysel performansı arttırmaktır. Bireysel performansı artan per
Kurumsal koçluk, küçük ölçekli işletmelerden büyük ölçekli işletmelere yayılan geniş yelpazede, tüm iş alanlarında uygulanabilir. Organizasyonlarda değişim ve gelişim sürekli var olan kavramlardır. Ele alınan organizasyonda, hem organizasyonun bütünü hem bireyler ve çalışma takımları için, ihtiyaca uygun yapılan koçluk çalışmaları sistemin özünü oluşturur. Kurumsal koçluk sayesinde büyük resim ele alınır. Organizasyonun kendisine ve müşterilerine kazandırmak istedikleri temel alınarak aksiyon planları hazırlanır ve adım adım uygulanır. Genel hatlarıyla kurumsal koçunuz Sn. Cemal KONDU tarafından organizasyonunuz için yapılacak çalışmalar aşağıdaki gibidir. İlgili organizasyonun ihtiyaçları doğrultusunda çalışma alanları artabilir, değişebilir. Kurumsal koçluk sayesinde, elemanlarınızın eğitimi için yapılan yatırımın katlanan bir verimlilik olarak geri döndüğünü göreceksiniz. Kurumsal Koçluğun öncelikleri, bireysel performansı, ekibin ve k