Ülkemizde gün geçtikçe daha sık duyulmaya başlanan koçluk kavramı kişinin performansını artırmayı amaçlayan bir yöntem olarak karşımıza çıkıyor. Yöneticiliğin bir boyutu olarak kurum içinde kullanılabilen koçluk, aynı zamanda danışmanlar tarafından her kesime hitap eden bir hizmet olarak da sunulabiliyor. Pfizer, Unilever, American Express, Philips gibi dünya devlerinin yöneticileri koçluk yöntemlerinden faydalanıyorlar.
Birçok şirket hızla değişen dünyamızda eğitimli iş gücünün geleneksel yöneticilik modeliyle idare edilemeyeceğinin bilincine varmış durumda. Bu da liderlik kavramı ile birlikte koçluk kavramını beraberinde getiriyor. Koçluk en kısa ve öz anlatımla ‘istenen performansa ulaşmak için koç (coach) ve danışan (coachee) arasında kurulan planlı bir gelişim ilişkisi’ olarak tanımlanabilir. Amacı danışanın kendi belirlediği hedefe, koçun desteğiyle ulaşması ve sorunlarının üstesinden tek başına gelmeyi öğrenmesidir. Süreç boyunca danışan kendisini dah
Satış Koçluğu tüm satış organizasyonundaki tutarlılığa yardımcı olur ve daha yüksek bir performans için satış elemanlarını güçlendirir. Satış koçluğu en iyinin daha iyi hale gelmesine, iyinin mükemmel olmasına ve atılım için mücadelede bulunmaya yardımcı olur. Bizim satış koçluğu perspektifimiz bilginin ve bilgi birikiminin sadece eyleme döküldüğünde faydalı olacağına inanır. Satış koçluğu bilgi birikiminizi, fikirlerinizi, hedeflerinizi ve niyetlerinizi gerçeğe dönüştürmenize yardımcı olur. Satış Koçluğu eğitimi; yöneticilere, onların ekip ve kurumlarına çok geniş yararlar sağlar. Bu Kişisel Gelişim Alanı, normalde grup eğitim faaliyetlerinde başarıyla elde edilenlerin ötesinde başarılar elde etmeye yardımcı olur, kendi sorunlarına dair çözüm yollarını bulmak üzere eğitilen insanlara yardım eden teknikler kullanır. Koçluk, sadece kişisel deneyimle tam olarak anlaşılabilir, bu eğitim yüksek düzeyde katılımcı bir eğitimdir. Koçluk yöneticili
Yöneticiler, özellikle liderlik, iletişim, karar verme, hedef ve strateji belirleme, zaman yönetimi gibi becerilerini sürekli olarak geliştirmeye ve güncellemeye yönelik olarak koçluk hizmetini almaktadırlar. Yöneticinin koçluk hizmetinin bireyin kendisi talep edip finanse edebileceği gibi kurum tarafından da talep ve finansmanın sağlanması mümkündür. Yönetici koçluğu farklı amaçlar adına yapılabilir. Örnek olarak; terfi ettirilmesi düşünülen bir çalışanın yöneticilik pozisyonuna, yeni ülke veya ortama uyuma, değişim dönemleri içerisinde “değişimin yönetilmesi” konusuna koçluk verilebilir. Yönetici Koçluğu Çalışma Alanları: • Üst Düzey Yönetici Koçluğu • Performans Koçluğu • Değişimde Koçluk • Terfiye Koçluk Yönetici Koçluğu Eğitim İçeriği:
NLP varsayımlarına göre insanların tam ve doğru olarak gerçeği bilmesi mümkün değildir. Bu durumda amaç, 'doğru harita'yı oluşturmak değil, sistem yaklaşımına uygun en 'zengin harita'yı oluşturmaktır. Bir sorun karşısında ne kadar çok davranış alternatifi varsa başarı şansı da bu çeşitlilik oranında artar. Mükemmel kişiler, çok çeşitli bakış açıları ve çok sayıda davranış seçenekleri içeren haritalara sahip olan kişilerdir. NLP, bakış açılarını ve davranış seçeneklerini artırma, zenginleştirme yöntemleri sunar. Çok seçenek sahibi olmak kişiyi mükemmelliğe yaklaştırırken, çok çeşitli bakış açılarına sahip olmak da olgunlaştırır. NLP'yi psikoterapi, eğitim, sağlık, iş hayatı, yaratıcılık, yöneticilik, satış, liderlik ve benzeri birçok dalda kullanmak mümkün. Ama kestirme yoldan başarıları ön plana çıkarıp NLP'yi bütünselliğinden ve ruhsallığından arındırarak salt teknoloji olarak sunmak haksızlık olur. Aslında NLP kişisel inanç, misyon ve vizyona odaklanmaya sadece birey bazın
Değişimin heyecan vermesinin dışında, endişe veren yanları da vardır. Bir organizasyon için ,etrafını kuşatan değişimin artan ivmesi, pazar şartları içinde varlığını sürdürme ve rekabet edebilme,standart lider ve yöneticilik anlayışı ,tutum ve davranışı, yöneticilik yaklaşımı ile kurumsal amaç ve hedeflerin tatmin edici düzeyde gerçekleşmesi çok mümkün görünmemektedir.
El verişli şartlar artık çok geride kaldı, krizler ile oluşan, giderek artan baskı ortamı,ağırlaşan rekabet koşulları ve bu koşulların getirdiği ,stres ,gerilim ve belirsizlikler, üst düzey farkındalık, okuma , yorumlama ve doğru bir yöntemle kurumuna yansıtmayı gerektirmektedir. Bütün bu beklentilere tatmin edici cevap vermek ancak standardın üstünde lider yönetici olabilmekle mümkündür. Standart bir yönetici olması gerekenle olan arasında farkı göremez, bu yüzden ona göre her şey zaten olması gerektiği gibidir. Zaten yapılması ge
Günümüzün rekabetçi iş ortamında Yönetici Koçluğu, liderlerin liderlik becerilerini geliştirilerek yüksek hedeflere ulaşmalarına yardımcı olur. Koçluk süreci, hızla değişen iş ortamında, bir lider olarak farkındalık, netlik ve yön kazanmanızı sağlar. Yönetici Koçluğu sürecinde Yönetici Koçu danışanıyla birlikte yapacağı liderlik becerilerinde aşağıdaki alanları geliştirmede destek olur.
Yöneticiye, işbaşında öğrenme ile liderlik performansını artırmak için yardımcı olmaktır. Koçluk bir taraftan yöneticinin işini kolaylaştırırken diğer taraftan birlikte çalıştığı ekibin ve sonuçta kurumun performansını artırmayı amaçlar.
Yönetici, koçluk sürecinde kendini daha iyi tanır, kişisel ve profesyonel yetkinliklerini ve liderlik becerilerini geliştirir.
Yönetici, bu süreçte kendisini yeni ve objektif bir bakış açısıyla değerlendirir. Daha iyi olabileceği yönleri fark eder, sorunlarını çözer. Kendisine daha güvenli, mutlu ve başarılı bir ortam yaratır. <
Yöneticinin özellikle davranışsal ve liderlik becerilerinin üst düzeye çıkarılmasına yönelik olarak koçluk hizmetinin alınması giderek yaygınlaşan bir durum. Yöneticinin gereksinim duyduğu koçluk hizmetinin finansmanı kurum tarafından da yapılabildiği gibi, yönetici kişisel olarak da bu hizmetten yararlanabilmektedir. Yönetici Koçluğunun alanları: Üst Düzey Yönetici Koçluğu Terfiye Koçluk (Yöneticinin yeni bir yöneticilik konumuna hazırlanması için)
Değişimde Koçluk( Değişim dönemleri içerisinde değişimi yönetmesi için)
Liderlik Koçluğu (Liderlik becerilerini üst düzeye taşıyabilmek için)
Performans Koçluğu(Kendinin ve personelinin performansını arttırmak için) Koçluğun yöneticiler için yararları: Yöneticilerin doğru kararlar vermelerini ve doğru bir şekilde davranmalarına yardımcı olur.
Yöneticinin mevcut stres seviyesini ve üzerindeki gerilimi azaltır.
Yöneticilerin a